員工成長
新員工入職培訓：
為了幫助您快速融入團隊，每一個進入拓業企業的新員工，公司都會組織新員工入職培訓，介紹公司基本情況、主營產品、制度規范及人才政策等。
導師制：
公司為每一名新員工指定一名試用期導師，引導并幫助新員工日常的工作和學習，促進新同事更快融入集體。同時導師也是您試用期間的考核人，需要對您的工作給予評估考核。
經驗交流會：
研發團隊會不定期舉行經驗交流會，大家一起頭腦風暴，攻克難關，互通有無，共享知識。通過這種方式幫助并促進團隊成長，形成學習型的組織。
講師團隊：
為了打造出一個具有學習能力的團隊，公司鼓勵并愿意培養一批專業的講師團隊，以幫助實現公司員工整體技能上的進階學習。根據講師的級別不同，導入不同的考核評價機制。
優秀員工成長軌跡：
鼓勵優秀，獎勵卓越。
每個團隊中總會有些具有表率作用的榜樣型人才值得我們沿著他們的成長軌跡探索，學習。
成長的過程必定是充滿了艱辛和努力的，其中還不乏勇氣和毅力。
在這里，您將會看到在職業成長路徑上閃閃發光的人們。
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